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徐工王民:深化新一代信息技术与制造业融合,加速工程机械数字化转型

发布时间:2021-04-28 22:05阅读次数:分类:行业新闻

  编者按:


  2020年6月30日,中心全面深化革新委员会第十四次会议审议经过了《关于深化新一代信息技能与制作业交融展开的辅导定见》(以下简称《辅导定见》)。会议着重,加快推进新一代信息技能和制作业交融展开,要适应新一轮科技革新和工业革新趋势,以供应侧结构性革新为主线,以智能制作为主攻方向,加快工业互联网立异展开,加快制作业生产方法和企业形状根本性革新,夯实交融展开的根底支撑,健全法律法规,提高制作业数字化、网络化、智能化展开水平。


  为促进《辅导定见》有用执行,《我国电子报》策划推出“深化新一代信息技能与制作业交融展开”专栏,约请全国各地工信部分首要领导、业界专家、骨干企业相关负责人环绕《辅导定见》的贯彻执行、新一代信息技能与制作业交融展开的特征做法、下一步对策和主张等宣布真知灼见。本期为徐工集团工程机械有限公司董事长、党委书记王民的署名文章。


徐工集团工程机械有限公司董事长、党委书记 王民


  2017年12月12日,习近平在调查徐工时指出,配备制作业是制作业的脊柱,要加大投入、加强研制、加快展开,尽力占据国际制高点、掌控技能话语权,使我国成为现代配备制作业大国。


 


  2020年6月30日,习近平总书记掌管举行的中心深改委第十四次会议,审议经过了《关于深化新一代信息技能与制作业交融展开的辅导定见》,着重新一代信息技能与制作业的加快交融是全球制作业展开的大势所趋,也是支撑我国由“制作大国”向“制作强国”改变的重要保证。


  工程机械是我国制作业体系的重要力气之一,工程机械职业数字化转型之路正是新一代信息技能驱动的体系性革新。


 


  徐作业为工程机械职业的龙头企业,深化贯彻执行习近平总书记重要讲话精力,依照《辅导定见》的战略部署,以大国重器的职责担任,抓机会、求立异、力打破,紧紧环绕“战略-优势-才能”主线,活跃推进“数字赋能、智能晋级”,将数字化转型作为企业高质量展开的中心战略之一,在江苏省首先打造数字化转型的先进制作业集群,在工程机械职业界结实建立数字化引领高质量展开的新标杆。


  一、徐工在数字化转型方面的立异实践及成效


  (一)徐工数字化转型展开进程


  徐工数字化转型阅历了四个阶段。


  第一个阶段为信息化根底建造阶段,表现在“见事早、定位准”。


  早在1998年之前,徐工就现已展开“甩图板”,是国内第一批发动信息化建造的工程企业,1998至2007年,徐工内职业界首先探究实践ERP体系建造,接连三年被评为我国信息化500强。


  第二个阶段为两化深度交融阶段,要害是“根底牢、交融深”。


  2008至2013年为公司两化深度交融阶段,要点内容为企业价值链事务的电子化、信息化进程,奠定了徐工数字化根底。


  第三个阶段是数字化提高阶段,要点是“布局快、工业新”。


  “十三五”期间,徐工首先成立了职业首家专业化信息技能股份公司和徐工工业电子商务公司。拟定《互联网+交融举动计划》《徐工智能制作实施计划》。


  第四个阶段是大数据年代下的智能化晋级,特征为“场景多、质量高”。


  2018年,徐工全面敞开智能化转型的新阶段,以智能制作为主攻方向,全力推进公司“三高一可”展开。一是打造智能化产品与智能施工才能;二是推进智造晋级,交融5G丰厚的场景打造标杆工厂;三是展开智能化服务,供应数字化产品。


 


  (二)徐工数字化转型立异实践


  要点表现在三大方面:


  一是瞄准智能化产品的方向,赋予产品新特点。


  数字化转型的根底是回归企业价值链的实质,条件是产品技能立异,中心是向用户供应“技能抢先、用不毁”的智能产品。在徐东西体表现为模型同享、数据驱动,打造“三个协同”,支撑全球协同研制。


  截止现在,徐工合计构成数万集团级的规范件和通用件,建立200万个产品三维模型并完成同步同享,规范知识库共用,经过TOP-DOWN的理念,完成机电、液压、传动和整机之间的联动规划,跨地域协同表现为欧洲研制中心、美国研制中心、巴西研制中心、印度研制中心和我国研究院的全球5大研制中心协同形式。


徐工国家级企业技能中心、高端工程机械智能制作国家要点实验室


  研制与制作的协同,经过数字化工艺保证研制与制作的一致性、制作工艺的稳定性;完成主机与中心零部件的研制、制作协同。


  二是5G赋能全价值链智能工厂,做实智造新内在。


  数字化转型的中心载体是制作环节,数字化制作才能水平将是衡量是否高质量展开的重要规范。


  2019年,徐工重型公司荣获国家级智能制作标杆企业,当时正联合运营商全面展开网络、硬件、终端、体系集成等5G全工业链协作,建造5G立异协作生态标杆。


 


  徐工重型公司以5G+MEC方法要点打造32个工业使用场景为打破,全力构建才智园区,打造工程机械职业首个下沉MEC5G独立组网的全价值链工厂。


  在大吨位起重机调试场,经过5G专网将新产品调试采样数据和调试画面实时传回,并在线剖析构成调试大数据陈述,明显下降产品超前期毛病反应率,大大提高产品一致性。


 


  三是推进跨境电商新业态,拉动企业数字化工业新的增长点。


  以数字化产品为依托,深挖服务新价值。徐工于2018年首先内职业建立跨境电商渠道,现在渠道买卖规划近200亿元,服务17个一级职业、1400家机电产品制作商,经过跨境电商渠道将产品出口到130个国家和地区。


  2020年上海宝马展上,徐工面向全球客户发布X-GSS数字化备件服务体系,以打造“数字化产品”的理念,为全球客户供应一个精准、增值、满足的全生命周期数字化服务体系。


 


  截止现在,体系已具有数字化产品23万,横跨近2200种产品机型,直接面向全球用户发布“一站式”的数字化服务,打造营销服务新形式。


  二、工程机械职业数字化转型面对的局势和存在的首要问题


  我国工程机械职业阅历过低谷期,打赢一场供应侧结构性革新的攻坚仗、生死仗,有必要走“高质量、高效率、高效益、可继续”的高质量展开路途。


  数字化转型不可能一蹴即至,数字化转型、才智化企业建造需求坚决信心、斗胆探究,掌握机会、规划途径,才能将数字化转化为企业展开的新动能。


 


  当时面对着三大方面的应战。

 


  一是数字化思想需求改变。


  建立与数字化年代与时俱进的“产品观、智造观、服务观、客户观”,是企业展开的生命线。


  关于徐工而言,怎么经过研制的数字化、制作的数字化和服务的数字化,真实打造出高端智能的数字化产品,然后推进企业高质量展开,最要害的一环便是将数字化思想融入到这些要点范畴,可以说数据是驱动企业展开的“新要素”,数字化是匹配企业高质量展开的“新动能”。


 


  二是国产化工业软件攻关需求打破。


  工程机械职业具有高度离散制作的特征,对研产供销服以及财政事务一体化集成难度大、要求高,而价值链环节存在许多专业东西软件,如研制范畴的规划仿真、建模剖析、实验检测等CAD、CAE、CAM、PDM、SDM各类工业软件,是打通智能工厂要害环节的重要技能手段;而国产化软件现在还难以构成有用代替,使用份额低。


  三是数字化人才需求加强。


  工程机械职业数字化转型带来对数字化人才需求,如在大数据使用发掘、工业机理模型及算法数据剖析工程师存在空缺;关于既有事务实践又深谙信息技能的复合型人才数量商场补给缺乏。



  三、徐工“十四五”时期推进数字化转型的作业思路


  2021年是“十四五”的局面之年,徐工将深化贯彻执行《辅导定见》精力,坚持以两化深度交融作为数字化转型的主线,活跃推进智能制作向国际级水平展开,聚集质量和效益,将数字化转型这张蓝图一绘究竟。


 


  一是紧扣公司“十四五”数字化战略规划中心要害行动,遍及数字化思想。


  表现为“8大方向、12项才能、42个要点专项”:环绕研制智能化、制作智能化、供应链智能化、服务智能化、办理智能化、大数据运营、信息技能研究及数字化工业等8大方向,聚集新一代信息技能与企业全价值链深度交融等12项才能提高,落地分化42个专项作业,体系化推进,全力打造才智徐工。


  二是以龙头企业带动工业软件的展开,推进工业互联网渠道赋能才能提高。


  徐工的汉云渠道已是工业和信息化部工业互联网立异展开工程第一批支撑渠道,构建根据大数据、云核算的数据会聚、剖析和服务渠道,完成实时、体系、全面的工业设备数据收集与剖析;强化技能才能储藏,会聚一批咨询服务商、解决计划供应商、体系集成商等,完成供需对接和才能买卖,跨职业为工业赋能。


 


  三是立异人才培养机制,依托徐工建造工业互联网工业学院。


  徐工信息协同探究工业互联网专项人才培养之道,打造教育、人才培养、现场实训、赛事安排等功能于一体的徐工汉云工业互联网工业学院,纵深推进产教交融的实践形式,探究更具价值的数字化人才培养形式,促进工业与教育的深度交融,为制作企业、渠道企业等连绵不断运送高质量的工业互联网人才,推进产教交融新年代的革新。


 


  数字化转型永无止境。


  徐工将锲而不舍、坚决引领和推进工程机械职业数字化转型,日夜兼程,跑出“加快度”,带领上下游同盟军企业,一起构筑制作业数字化建造的护城河,打造新的竞赛优势,真实成为全球信任、具有共同价值创造力的国际级徐工,为我国制作强国建造作出新的更大奉献。


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最后修改时间:(2021-04-28 22:05)

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